Vuoden 2019 tulospalkkiotavoitteet toteutuivat hyvin – kiitos henkilöstöllemme!

14.02.2020

Henkilöstöä koolla. Kuva: Jefunne Gimpel.

Vuoden 2019 tulospalkkiotavoitteet toteutuivat peräti 95-prosenttisesti. "Kiitos hyvästä tuloksesta kuuluu koko kasvatuksen ja koulutuksen henkilöstölle ja esimiehille", toimialajohtaja Liisa Pohjolainen painottaa. 

Vuoden 2019 tulospalkkiotavoitteet olivat (tavoitteen painoarvo suluissa):

1. Taloustavoite (20 %), tuottavuuden nousu vähintään 0,51 %, euroa per lapsi/oppilas/opiskelija/opetustunti
2. Asiakaskokemustavoite (20 %),  asiakaskysely varhaiskasvatuksessa, perusopetuksessa, lukiokoulutuksessa, ammatillisessa koulutuksessa, vapaassa sivistystyössä sekä hallinnossa.
3. Digitalisaatio, yksiköt toteuttavat vuoden 2018 digitalisaation tilan itsearviointien perusteella valitsemansa kehittämistoimenpiteen (10 %) ja tekevät uuden itsearvioinnin digitalisaation tilasta loppuvuonna 2019 (10 %).
4. Mahdollistamme jokaiselle oppijalle yksilöllisesti sopivia tapoja oppia ja opiskella (20 %).
5. Käytämme koko kaupunkia oppimisen ja työnteon ympäristönä (20 %).

Tavoitteista 60 % oli strategisia tavoitteita, joiden aiheet olivat kaikille toimialoille samat (tavoitteet 1, 2 ja 3). Tavoitteista 40 prosenttia oli toimialan itsensä asettamia kaupungin strategian mukaisia tavoitteita (tavoitteet 4 ja 5).  

Tulospalkkiot on suunniteltu maksettavaksi maaliskuun lopulla. 

Toimialajohtajan päätös tulospalkkiojärjestelmän toteutumisesta vuonna 2019

Tulospalkkiotavoitteilla tuemme kaupungin strategioiden toteuttamista 

Kaupunki on uudistanut tulospalkkiojärjestelmäänsä. Nyt tulospalkkio eli tupa kytketään entistä tiiviimmin kaupungin strategioiden toteuttamiseen. Kaupungin johtoryhmä päättää vuosittain, millä periaatteilla tulospalkkiojärjestelmä laaditaan ja mitä kaupunkistrategian teemoja painotetaan.

Vuoden 2020 tupa-tavoitteet on valmisteltu kaupungin uudistettujen periaatteiden mukaisesti. Tavoitteet ovat yhteiset koko toimialan henkilöstölle.

Kasvatuksen ja koulutuksen toimialalla on viisi strategiatavoitetta 2020. Näistä kaksi on sitovia tavoitteita, jotka lautakunta hyväksyi talousarviokäsittelyn yhteydessä, ja toinen näistä kahdesta on myös toimialan tupa-tavoite. Lisäksi on kaksi muuta tupa-tavoitetta sekä esimiehille oma tupa-tavoitteensa. Tupa-tavoitteita on käsitelty muun muassa toimialan palkitsemisryhmässä ja toimialan henkilöstötoimikunnassa. 

Toimialamme viisi keskeistä 2020 strategiatavoitetta
– Kun toteutat näitä, toteutat kaupungin strategiaa: 

1. Mahdollistamme jokaiselle oppijalle yksilöllisesti sopivia tapoja oppia ja opiskella (sitova tavoite, lautakunnan hyväksymä)
2. Käytämme koko kaupunkia oppimisen ja työnteon ympäristönä (sitova tavoite, lautakunnan hyväksymä ja tupa-tavoite)
3. Vastuullinen taloudenpito, tuottavuus/yksikkökustannukset (tupa-tavoite)
4. Asukas ja käyttäjätyytyväisyys (tupa-tavoite)
5. Valmentava johtamisen tavoite (tupa-tavoite, esimiehille)
    

Lisäksi on johdon tulospalkkiojärjestelmä, joka koskee Kaskossa toimialajohtajaa, palvelukokonaisuuksien johtajia ja hallintojohtajaa. 

Tulospalkkiojärjestelmä on omarahoitteinen siten, että tulospalkkiot rahoitetaan koko kaupungin toimintamenotavoitteen alituksesta.
Rahoituspohja on kaupunkitasoisesti yhteinen toimialoille ja virastoille; jokainen organisaatio vaikuttaa siihen osaltaan.
Tulospalkkioihin on käytettävissä enintään 4 % toimialan toteutuneesta vuotuisesta säännöllisen työajan palkkasummasta. Lopulliseen summaan vaikuttaa tavoitteiden toteutuminen ja tosiasiallisesti käytettävissä olevan rahoituksen määrä. 

Lue lisää tulospalkkiojärjestelmästä kaupungin Helmi-intrassa: Henkilöstö > Palkka ja palkitseminen > Palkkiot > Tulospalkkiot

Maailman toimivin kaupunki – Helsingin kaupunkistrategia 2017–2021