Kaupunkistrategian toteutus lähtee vauhtiin jo ensi vuonna

18.12.2017

Työntäyteinen muutosten syksy on takanapäin. On upeaa nähdä, miten hyvin ja innostuneesti uuden varhaiskasvatussuunnitelman ja uusien opetussuunnitelmien toteuttaminen on edennyt päiväkodeissa, kouluissa ja oppilaitoksissa. Koko toimialalla viemme läpi mittavaa pedagogista uudistustyötä − lapsen, nuoren ja aikuisen hyvä oppiminen johtotähtenä. Syksyn aikana on alkanut hienolla tavalla konkretisoitua elinikäisen oppimisen polku, jonka toimialamme mahdollistaa entistä paremmin. Ilahduttavaa on ollut huomata, että yhdessä tekeminen organisatoriset rajat ylittäen on avannut uusia mahdollisuuksia kehittää kasvatustamme ja koulutustamme.

Teemme tärkeää työtä ja voimme olla ylpeitä saavutuksistamme. Oppimisen Fiesta, Helsinki Design Award -palkinto ilmiöoppimisesta, Lapsen opinpolku -hanke, yritysyhteistyö, robotiikka, innovatiivisten kokeilukoulujen toiminta, innovaatiot osaamiskeskuksessa ja monet muut uudet pedagogiset ratkaisut ovat upeita saavutuksia kasvatuksen ja opetuksen digitalisaatiosta ja kertovat siitä, että toimialamme on kehityksen kärjessä kansainvälisestikin.

Olemme myös yhdistäneet eri virastojen digitalisaatio-ohjelmat koko toimialan toiminnaksi. Tietohallinto on laittanut urakalla perusinfraa kuntoon, jokaiselle opettajalle on hankittu kannettavat tietokoneet, myös oppilaskoneita on hankittu tuhansia ja langattomat verkot toimivat jo lähes kaikissa kouluissa ja oppilaitoksissa.

Toimialaa rakennetaan henkilöstöä osallistaen

Syksyn aikana toimialan rakentaminen on päässyt vauhtiin. Samalla on ymmärretty, miten suuresta muutoksesta kaupungin johtamisjärjestelmän uudistamisessa on kyse. Sekä palvelukokonaisuuksissa että hallinnossa on aherrettu yhtenäisten toimintatapojen aikaansaamiseksi ja on etsitty uusia kaskolaisia tapoja toimia: yhdessä kokeillen ja oppien. Erityisesti talous-, hankinta- ja tilaprosesseja on muotoiltu yhdessä ja saamme ne viimeisteltyä joulun jälkeen. Toimialalle on luotu yhteistoiminnan rakenteet, ja kaiken kaikkiaan toimialaa on rakennettu henkilöstöä osallistaen.

Neljän viraston yhteen saattaminen on ollut myös haasteellista ja työlästä. Tärkeintä on kuitenkin se, että olemme edenneet hyvässä hengessä, innostuneesti, ja etsineet yhdessä Kaskon tapaa toimia asiakasymmärrystä lisäten. Toimialan rakentaminen jatkuu keväällä, henkilöä osallistaen.

Kaupunkistrategian toimenpiteitä käynnistetään
jo ensi vuonna

Kasvatuksen ja koulutuksen asiat ovat vahvasti mukana Helsingin kaupunkistrategiassa. Aloitimme jo viime keväänä yhteisissä työpajoissa toimialan strategiatyön, jonka tuloksena kiteytyi toimialamme visioksi Helsinki – maailman vaikuttavin paikka oppia. Kerrassaan upeaa on, että tämä näkyy kaupunkistrategiassa monella tapaa.

Jo ensi vuonna pystymme käynnistämään monia strategian toimenpiteitä: vieraiden kielten opetus alkaa jo ensimmäiseltä luokalta ja helsinkiläisten kielitaitoa monipuolistetaan monin eri tavoin, toteutetaan maksuton varhaiskasvatus 5-vuotiaasta alkaen, taataan koulutustakuu perusopetuksen päättäville, jatketaan avoimen ammattiopiston, osaamiskeskuksen ja ohjaamon sekä monikulttuuristen ohjaajien toimintaa ja laaditaan maahanmuuttajien kasvatuksen ja koulutuksen kehittämissuunnitelma. Toimialamme on keskeisessä roolissa nuorten syrjäytymisen ehkäisyssä ja toisaalta terveyden ja hyvinvoinnin edistämisessä.

Tulevaisuutemme näyttää valoisalta

Toimialan tulosbudjetti vuodelle 2018 näyttää hyvältä. Elokuun talousarvioesityksen jälkeen saimme noin 40 miljoonaa lisärahaa strategian toteuttamiseen ja elokuun talousarvioesityksessä olleiden sopeuttamistoimien purkamiseen. Tämä turvaa edelleen laadukkaan kasvatuksen ja koulutuksen lapsille ja nuorille, joiden määrä kasvaa Helsingissä lähivuosina paljon. Tämän vuoden talousarvioon verrattuna lasten määrä kasvaa varhaiskasvatuksessa ensi vuonna noin 1 700:lla ja saman verran koululaisia tulee lisää perusopetukseen. Tärkeää on myös, että lisäresurssia tuli pd-rahoitukseen (positiivinen diskriminaatio) ja erityistä tukea tarvitsevien opetukseen. Ammatillisessa koulutuksessa opiskelijoiden määrä lisääntyy ammatillisen reformin ja uuden järjestämisluvan ansiosta. Näin eri tavoin pystymme huolehtimaan tasa-arvoisten koulutusmahdollisuuksien tarjoamisesta kaikille helsinkiläisille.

Lasten ja nuorten määrän kasvaessa tarvitsemme lisää opettajia ja työntekijöitä, joita uskon kyllä saavamme riittävästi. Ainut huoli on lastentarhanopettajista, sillä heistä on jo nyt puutetta. Hallinto- ja tukipalveluissa olemme henkilöstön osalta tavoitetasolla, mikä tarkoittaa sitä, että hallinto- ja tukipalveluiden henkilöstöä ei tarvitse vähentää. Kaupunkihan ei irtisano henkilöstöään tuotannollis-taloudellista syistä.

Kaiken kaikkiaan kasvatuksen ja koulutuksen toimialan tulevaisuus näyttää valoisalta ja innostavalta. Meillä on hyvä strategia, joka näyttää suuntaa toiminnallemme. Meillä on riittävät resurssit toteuttaa toimintaamme. Meillä on hyvä yhteishenki ja tekemisen meininki rakentaa toimialaa ja maailman parasta kasvatusta ja koulutusta kaikille helsinkiläisille.

Rauhallista joulua ja onnellista uutta vuotta!  

Liisa Pohjolainen
toimialajohtaja

Katso Liisa Pohjolaisen joulutervehdys Youtubessa.

 

Kuva: Pertti Nisonen.