Fiilari-tulokset paranivat toimialallamme: "Äärimmäisen arvokasta”

14.12.2023

Kuva: Jirina Alanko / Helsinki Partners

Henkilöstökysely Fiilarin lähes jokaisen osa-alueen tulokset paranivat kasvatuksen ja koulutuksen toimialalla eli Kaskossa. Johtamiseen ollaan entistä tyytyväisempiä, työyhteisöt voivat paremmin ja me-henkeä on enemmän. Vahvuutemme on se, että autamme toisiamme ja onnistumme yhdessä. Kaskolaiset myös vastasivat kyselyyn ahkerammin. Hieno suoritus!

– Mieltäni lämmitti työyhteisöjen ja koko Kaskon puolesta, että monessa kohtaa olemme menneet parempaan suuntaan henkilöstökyselyn tuloksissa, toimialajohtaja Satu Järvenkallas iloitsee.

– On erittäin tärkeää, että jatkamme hyvää työskentelyä ja tulokset käsitellään työyhteisöissä. Tarttukaa paikallisesti asioihin, jotka kaipaavat parannusta, ja iloitkaa onnistumisista. Hallinnossa on varauduttu ja täsmätukea annetaan työyhteisöjen tarvitsemiin asioihin.

Järvenkallas kiittää kaikkia kyselyyn vastanneita.

– Saamme tulosten kautta äärimmäisen arvokasta tietoa henkilöstön näkemyksistä ja hyödynnämme niitä toiminnan kehittämisessä myös toimialatasolla.

Kaskolaiset suosittelevat vastausten perusteella Helsingin kaupunkia työnantajana useammin kuin vuosi sitten. Myös pohdinta työpaikan vaihtamisesta oli vähentynyt. Toisaalta kaksi vuotta sitten luvut olivat paremmat eli pitovoimatekijöissä on vielä parantamisen varaa.

Tulevaisuususko on avain menestymiseen

Henkilöstökyselyn tuloksista ilmenee, että tarvitsemme työyhteisöissämme enemmän keskustelua työmme tulevaisuudesta. Tarvitsemme vahvistusta siihen, että voimme luottaa työmme tulevaisuuteen. 

Helsinki oppii – Tulevaisuuden taidot  on strategiakaudet ylittävä kehittämiskokonaisuus, jossa rakennetaan näkemyksellisyyttä tulevaisuuteen. Työskentelyn tavoitteena on vahvistaa jokaisen luottamusta tulevaisuuteen ja rakentaa kestävää tulevaisuutta. 

– Luottamus ja usko tulevaisuuteen syntyvät siitä, että meillä on valmius kohdata epävarmuutta ja vastaantulevia viheliäisiäkin ongelmia sekä kyvykkyyttä löytää ratkaisuja, vaikuttaa ja rakentaa toisenlaista tulevaisuutta, valaisee kehittämispalvelujohtaja Marjo Kyllönen.

– Tulevaisuususko halutaan kasvattaa Helsingin kasvatuksen ja koulutuksen voimaksi, joka rohkaisee helsinkiläisiä muokkaamaan ympäröivää maailmaa toimivammaksi, Kyllönen tarkentaa.

Kohdennettu tuki on auttanut yksiköitä

Kaskon hallinto tarjoaa yksiköille kohdennettua tukea esimerkiksi henkilöstökyselyjen tulosten kautta esille tulleisiin haasteisiin. Erityisesti varhaiskasvatuksessa tuki on toiminut erinomaisesti, sillä tilanne oli parantunut tulosten perusteella lähes kaikissa kohdennetun tuen yksiköissä, osassa jopa huomattavasti.  

Kohdennettua tukea on koordinoitu henkilöstöpalveluista. Työyhteisöt ja esihenkilöt ovat saaneet henkilöstöpalvelujen tuen lisäksi esimerkiksi räätälöityä pedagogista tukea kehittämispalveluista. Joissain yksikössä johto on saanut koutsausta, jossain koko tiimi työyhteisövalmennusta. Myös esimerkiksi turvallisuuteen liittyviä asioita on tuettu.

Onnistumista kannattaa juhlia

Fiilari-tulokset käsitellään jokaisessa työyhteisössä helmikuun loppuun mennessä. Arvioimme näissä keskusteluissa yhdessä, pitäisikö meidän esimerkiksi kehittää tapojamme työskennellä, vuorovaikutustamme tai johtamista.  

Pohdinnan tulos voi olla myös se, että jatkamme jo käynnissä olevaa hyvää kehittämistyötä kohti entistä parempaa työhyvinvointia.  

Tuloksista nostetaan näkyviin myös työyhteisön onnistumiset ja voimavarat.  

– Positiivisia tuloksia kannattaa juhlistaa! Kirjatkaa vahvuudet ja kehittämistoimet ylös ja ottakaa ne osaksi työyhteisönne muuta toimintaa ja kehittämistä, kehottaa Hanna Jurvansuu johtamisen kehittämisen palveluista.  

Joulukuussa valmistuu toimialan yhteinen työhyvinvointisuunnitelma vuodelle 2024. Työhyvinvointisuunnitelma kannattaa käsitellä samassa yhteydessä Fiilari-tulosten kanssa.

Työyhteisön kehittämiseen on tarjolla räätälöityä tukea

Jos työyhteisön tulos huolestuttaa, esihenkilön kannattaa keskustella tilanteesta oman esihenkilönsä kanssa. Työyhteisöille ja esihenkilöille on tarjolla kohdennettua ja tarpeeseen räätälöityä tukea, jolla esimerkiksi yhteistyökäytännöt ja työhyvinvointi paranee.  

Kaskon intran Fiilari-sivulla on infopaketti ”Tulos huolestuttaa, mistä apua”, josta voi saada ideoita kehittämiseen.

Fiilari-tulokset ovat avoimet koko Helsingin kaupungin henkilöstölle. Tulokset ovat saapuneet jokaiselle vastanneelle sähköpostitse. Jos et löydä linkkiä sähköpostistasi, hae Vibemetrics-hakusanalla, koska joskus linkit ohjautuvat suoraan roskapostiin. Jos et löydä tuloslinkkiäsi, ota yhteyttä: tuki@vibemetrics.com. Henkilökohtaista linkkiä ei saa jakaa muille.  

Lue lisää Kaskon intrasta, josta löytyy vahvuuksien ja kehittämistoimien kirjauspohja ja esihenkilön infopaketti.

Henkilöstökyselyjen yhteyshenkilö Hanna Jurvansuu hanna.jurvansuu@hel.fi, puh. 09 310 83262.

Kaskon Fiilari-tulokset pähkinänkuoressa

• Hienoa nousua Kaskon tuloksissa kokonaisuudessaan
• Vastausprosentit parantuneet kaikissa kokonaisuuksissa  
• Suosittelu ja vaihtohalukkuus –tulokset parantuneet verrattuna viime vuoden Kunta10-kyselyyn  
• Kaikki johtamisen tulokset parantuneet  
• Uhka- ja väkivaltatilanteet lisääntyneet  
• Työkyvyn ja palautumisen kokemus ennallaan  
• Kohdennettu työyhteisötuki toiminut erinomaisesti varhaiskasvatuksessa